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流动性管理

幸运飞艇手机app以前瞻性、规范性、实用性和易用性为建设原则 实现“4+2”应用目标

建立资产负债管理体系:建立集团层面全面资产负债管理体系,结合市场发展和幸运飞艇手机app_幸运飞艇计划软件下载_幸运飞艇平台开户各项战略发展要求,合理确定各业务部门、各机构的最优资产负债结构配置,并进行持续的优化,促进幸运飞艇手机app_幸运飞艇计划软件下载_幸运飞艇平台开户的稳健发展
建立全面并满足监管要求的流动性管理体系:按照证券业协会的要求,根据国际和国内先进金融企业的最佳实践,结合证券行业的管理现状和特点,建立起流动性管理组织架构,搭建一套先进完善的信息管理系统,满足外部监管和内容管理需求
建立自有资金管理体系:辅助管理者从维护整个幸运飞艇手机app_幸运飞艇计划软件下载_幸运飞艇平台开户正常经营运行的高度出发,完善资金管理,重点关注幸运飞艇手机app_幸运飞艇计划软件下载_幸运飞艇平台开户内外部整体资金流的均衡稳定,通过对资金的规划、计划外部融资、内部融资、资金头寸、额度管理、资金划拨、资金收付管理、资金预约、预警等管理和分析对各业务部主要经营活动进行掌握和控制
建立内部资金转移定价管理体系:通过内部资金转移定价,实现内部利率成本合理化,实现在幸运飞艇手机app_幸运飞艇计划软件下载_幸运飞艇平台开户内部构建了一个资金市场,通过转移利率这个价格杠杆,提高流动性风险管理水平和资金运作效率,为精细化管理、绩效考核、宏观战略调控奠定基础
建立全面的数据平台:完成资产负债管理数据集市设计和数据主题建设,通过建立数据集市满足并统一管理各个分析系统的数据需求、提高数据复用性、数据质量集中控制,减少数据冗余,实现数据的标准化处理
完整的分析报告平台:迅速准确地为幸运飞艇手机app_幸运飞艇计划软件下载_幸运飞艇平台开户各级管理层提供以数据为基础的分析报告,以帮助管理层进行有效地决策和管理

成功案例